CINTI

PROPOSTA DI FRANCHISING
Le quattro aree di forza determinanti per avere oggi la massima competitività sul mercato sono:

1. L'unione delle forze
   E' spesso il punto più ostico per chi è nato commerciante e teme di perdere la propria autonomia. E' però impensabile oggigiorno affrontare da soli concorrenti sempre più forti ed agguerriti.
   Cinti sa bene che vendere calzature non è facile e perciò cerca partner che siano professionisti della vendita e che sappiano gestire al meglio del personale preparato.
2. L'ottimizzazione dell'acquisto
   Per un commerciante acquistare un prodotto non significa solamente pagarlo il meno possibile ma valutare tutta una serie di elementi che solo apparentemente non hanno un "valore economico" definibile, ma che poi influiranno molto pesantemente nelle decisioni di acquisto da parte del consumatore. Comprare bene infatti significa soprattutto indovinare una collezione omogenea, accattivante e vincente che consenta una perfetta rotazione del magazzino e della vetrina.
3. L'azione di sell-out
   Analogamente essere competitivi sul mercato non significa semplicemente abbassare il prezzo di vendita. La Cinti ha fondato il suo successo su un'attenta difesa dei margini puntando sugli altri elementi che portano un negozio ad essere competitivo. Il consumatore è infatti sempre più attento alle caratteristiche ed alla fattura del prodotto ed è soprattutto in grado di dare una valutazione al "livello" di qualità che desidera. Per questo riteniamo di fondamentale importanza poter garantire nel tempo un livello costante di qualità ed un assortimento sempre ampio ed attento alle tendenze moda. Inoltre l'immagine coordinata e l'insegna di una rete di negozi trasmettono al consumatore una serie di informazioni e di rassicurazioni.
4. il supporto di servizio
   L'affiliato Cinti verrà assistito sin dalla fase dell'ordine, anche mediante supporto informatico, per tarare al meglio il proprio assortimento. Il collegamento telematico permetterà poi una costante verifica degli andamenti ed evidenzierà le specifiche azioni promozionali da attuare per alleggerire gli inevitabili stock di magazzino, soprattutto se legati a prodotti moda od a articoli ormai disassortiti.

Ma l'appartenenza alla rete permette l'accesso ad altri servizi di supporto alla gestione del negozio: dalla scrupolosa formazione del personale alla possibilità di riassortimento rapido, dalla semplificazione della gestione fornitori all'assistenza amministrativa, dal supporto pubblicitario alla possibilità di scambi merce interni alla rete. Particolare attenzione viene posta al controllo del magazzino: vi sono più collezioni stagionali, vengono proposte campagne flash, le consegne sono distribuite e tarate sulla base dei fabbisogni mensili. Tutto ciò con lo scopo di ridurre al massimo lo stock.

Il progetto franchising di Cinti è stato realizzato considerando queste 4 aree di forza come elementi chiave da trasferire agli affiliati.

Per gli imprenditori che non hanno già la disponibilità di locali è prevista anche un'assistenza pre-apertura, a partire già dalla fase di ricerca e selezione della location del negozio.

Sarà compito di Cinti provvedere all'impianto iniziale di prodotto; l'affiliato dovrà provvedere all'allestimento dei locali e collaborare per l'ottenimento delle necessarie autorizzazioni. Un ulteriore strumento per una gestione ottimale è la formula di cessione della merce, volta ad immobilizzare un capitale minimo ed a consentire l'autofinanziamento dell'attività. Viene infatti proposta la soluzione del conto vendita, che permetterà all'affiliato di iniziare e proseguire il rapporto in totale tranquillità.

Col pagamento differito mediante la formula del conto vendita, la merce sarà pagata solo dopo l'avvenuta vendita, in soluzioni settimanali. Al termine di ogni stagione (fine svendite) i prodotti invenduti verranno restituiti alla Cinti a cura dell'Affiliato. Al fine di avvalersi di questo tipo di pagamento verrà richiesta una fideiussione bancaria di 50.000 Euro.